WORKSHOP ONIT Esperienze concrete di Governance e di Performance Management nelle Aziende Sanitarie del Veneto

WORKSHOP ONIT

Esperienze concrete di Governance e di Performance Management nelle Aziende Sanitarie del Veneto

Un interessante workshop, organizzato da Onit in occasione del Medit 2017, per raccontare nel dettaglio i progetti intrapresi dall'Azienda ULSS6 Euganea e Istituto Oncologico Veneto - I.R.C.C.S.: due case study di riferimento per il mondo della Sanità.

Workshop MEDIT
Medit Health Innovation
Fiera di Vicenza
Via dell'Oreficeria 16 - 36100 Vicenza
Venerdì
17 NOVEMBRE


ORE 09,00 − 11,00

PROGRAMMA

  • Registrazione partecipanti e colazione di lavoro a buffet offerta da Onit Group
  • Azienda ULSS6 Euganea: strumenti per la Governance delle Medicine di Gruppo Integrate
    Dr. Gianmaria GIOGA − Direttore della SC Economico−Finanziario e della SC Controllo di Gestione
  • Performance Management: l'esperienza dello Istituto Oncologico Veneto - I.R.C.C.S.
    Dr.ssa Nadia RACCANELLO − Direttore Controllo di Gestione−Istituto Oncologico Veneto - I.R.C.C.S.
  • Discussione sui temi trattati
  • Conclusione lavori

Onit presenta due casi concreti di Governance e di Performance Management nelle Aziende Sanitarie del Veneto

In occasione del Medit 2017, salone di riferimento del mondo della sanità dedicato alle innovazioni e allo sviluppo tecnologico, Onit ha organizzato questo importante workshop dove saranno presentati i progetti realizzati dall'Azienda ULSS6 Euganea e Istituto Oncologico Veneto - I.R.C.C.S.: due esperienze importanti nel panorama dell'Healthcare.
Onit sarà presente al Medit nelle giornate del 17 e 18 novembre presso lo stand 22.


Due interventi per entrare nella Governance e nel Performance Management

Nel primo intervento, che riguarderà l'esperienza dell'Azienda ULSS6 Euganea, saranno presentati tutti gli strumenti applicativi per la Governance, indispensabili per il monitoraggio e la valutazione delle Medicine di Gruppo Integrate. Una presentazione di tutte le tecnologie di cui si avvale quotidianamente l'Azienda ULSS6 Euganea per il monitoraggio e la valutazione degli indicatori di processo e di esito.

Nel secondo intervento, che riguarderà il caso di performance management dello Istituto Oncologico Veneto - I.R.C.C.S., verrà presentata una modalità innovativa di guidare l'organizzazione per il raggiungimento degli obiettivi. L'intervento vuole mostrare la trasformazione digitale del processo di definizione, negoziazione, monitoraggio e valutazione dei KPI in corso allo Istituto Oncologico Veneto - I.R.C.C.S.

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